Блог

Как устранить простую системную ошибку в бизнес-процессах и получить 120 млн. руб.
Скрытые системные ошибки в бизнес-процессах – это проблема. Сейчас, на фоне активных разговоров о повышении производительности труда и росте эффективности предприятий в России, одна из самых популярных у менеджеров ошибок – подменять рост операционной эффективности эффективностью от капиталовложений. Точнее – отсутствие роста операционной эффективности купируется инвестиционной эффективностью.  Как говориться, и смешили, и взболтали… На первый взгляд механизм компании может работать исправно, в конце концов, был бы результат. Но за благополучной картиной могут скрываться дыры, съедающие отдачу от капиталовложений, занижающие базу расчета инвестиционного результата и «норму» отдачи на вложения.  Вам это нужно?
Если вы сможете выделить 4 часа руководителей в неделю...

Вы сможете найти сотни скрытых потерь, которые убивают резервы внутреннего роста вашего производства

Многие компании не получают ожидаемого эффекта от сделанных капитальных вложений – это подтверждают большинства консультантов по повышению производственной эффективности. Компании инвестируют в новое оборудование, автоматизацию, «диджитилизацию». новую инфраструктуру, основываясь на заниженной базе и потому инвестиционные планы приводят к заниженным ожиданиям. Внутренние резервы роста недооцениваются почти всеми на 40-70%. И потому рост планируется не от тех показателей, которые могли бы быть. А иногда они могли быть и такими, что необходимость в инвестициях отпадает, или снижаются их объемы.

Подпишитесь на полезные статьи


Имя *
E-mail *
Введите текcт, указанный на картинке

* - обязательные для заполнения поля