Менеджер «Бережливого производства»

Production Doctor Club, , On-line курсы, Менеджер «Бережливого производства»
20 ноября - 20 декабря 2018
12:00 - 00:00
Цена: 15000 pуб.
Цена для студентов: 5000 руб.
Продажа завершена

Курс «Менеджер» - для тех, кто уже имеет базовые знания LEAN-управления и хочет GRADE UP свой уровень. Программа курса 2-го уровня раскрывает, как правильно применять многие основные инструменты LEAN-управления на производстве и в офисе, в информационных, материальных и «бумажных» потоках. Около 30-ти реальных производственных задач, фото и видео кейсы с производства, с которыми вы будете работать под руководством ментора и получая от него обратную связь по выполненным заданиям. Все задания вы будете выполнять в ИС «ProDoc», делая разработки решений по улучшению операций и процессов в правильной деловой логике. Завершив Курс, вы получите отличную практику и опыт для работы, новые возможности карьеры, обратную связь действующих руководителей - бизнес-консультантов на свои решения.

И самый важный бонус - по итогам обучения ваше Резюме будет направлено в базу наших партнеров, активно развивающих LEAN-управление – «Бережливое производство»!

ЧТО ПОЛУЧАЕТ УЧАСТНИК КУРСА  «Менеджер»:

  1. Понимание принципов работы Lean-management / «Бережливое производство» в практике;
  2. Умение на практике видеть все виды потерь как на производстве, так и в офисе, в информационных, материальных и «бумажных» потоках;
  3. Умение на высоком уровне в практике работать с инструментом «Кайдзен» для минимизации потерь, представлять проекты повышения эффективности на рабочем месте, описывать «кайдзен» средствами информационных систем;
  4. Способность повышать личную эффективность и эффективность выполнения производственных заданий работниками, минимизируя усилия;
  5. Умение применять инструмент «5С»;
  6. Умение применять инструмент «Стандартизация» - измерять потери, работать с бланками наблюдения работы, строить диаграммы сбалансированной работы операторов, вычислять время цикла и время такта производства, рассчитывать необходимую численность персонала;
  7. Умение разрабатывать Стандарты по рабочим местам;
  8. Умение обучать работников стандартизированной работе;
  9. Отличие от кандидатов на вакансии за счет развитой lean-компетенций высокого уровня;

ПРОГРАММА КУРСА:

Первая неделя

  • Как организовать время своего обучения
  • Личная мотивация – Update: какова история вашего личного успеха
  • Ваши личные цели в работе – апдейт: эмоции ваших проектов
  • Update - Ваш личный бренд-капитал как основа заработка
  • Update - Основной вопрос и смысл «Бережливого производства»
  • Update - Начала «Бережливого производства»
  • Видео-тест способности видеть потери
  • Самопроверка - Виды потерь – разбор кейсов, тренировка умения видеть потери
  • Самопроверка - Взаимосвязь потерь
  • Самопроверка - «Бережливое производство» - первые выводы
  • Самопроверка - Интересы работников и руководителей в «бережливом производстве»
  • Видео-тесты самопроверки умения видеть потери
  • Анализ различных типов «книг» кайдзенов с практики – подготовка к самостоятельной работе
  • Cамопроверка - Памятка мастера – как подготовить кайдзен
  • Update - «Бережливое производство» - история про ваш мозг
  • Упражнения: Выполнение поставленных заданий
  • Проверка тьютором, обратная связь
  • Работа над ошибками

Вторая неделя

  • Выполнение поставленного задания - самостоятельного мини-проекта
  • Представление результатов - кайдзенов в ИС “Production Doctor”
  • Проверка тьютором, обратная связь
  • Работа над ошибками

Третья неделя

  • Обзор инструментов «Бережливого производства»
  • Инструмент «Решение проблем»
  • Анализ кейсов – «книги» кайдзенов технология, техника, офис
  • Инструмент «Сортировка» - содержание и правила применения;
  • Инструмент «Соблюдение порядка» содержание и правила применения;
  • Инструмент «Соблюдение чистоты» - содержание и правила применения;
  • Инструмент «Стандартизация» - содержание и правила применения;
  • «Совершенствование» в 5С – виды контрольных листов и оценка участков;
  • Эффект применения 5С – как достичь устойчивости результата;
  • Выполнение поставленного задания - самостоятельного мини-проекта
  • Проверка тьютором, обратная связь
  • Работа над ошибками

Четвертая неделя

  • Измерение времени цикла
  • Измерение времени такта
  • Время такта, численность, издержки – кейс
  • Создать Стандарт – основы
  • Стандарт – процедура разработки
  • Стандарт – анализ кейса из практики
  • Стандартизация – полный цикл: разбор кейса из практики

Пятая неделя

  • Выполнение поставленного задания - самостоятельного мини-проекта
  • Представление результатов - стандартизация в ИС “Production Doctor”
  • Проверка тьютором, обратная связь
  • Работа над ошибками

Шестая неделя

  • Техника обучения работников стандартизированной работе
  • ГОСТ по «Бережливому производству» - логический и критический анализ
  • Выполнение поставленного задания - самостоятельного мини-проекта
  • Проверка тьютором, обратная связь
  • Работа над ошибками

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:

6 недель.
Объем еженедельного материала и заданий к ним рассчитан на 4-5 часов работы в неделю.

ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ КАЖДЫЙ ПОЛУЧАЕТ ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ ОТ КОМПАНИИ!